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      這是描述信息

      公司有健全制度、工作程序和組織章程。主要如下

      1、內部管理制度:企業組織管理制度,崗位責任制度,檔案管理制度,監理人員工作守則,廉潔自律守則,勞動人事管理制度,崗位聘用、待崗及淘汰制度,項目經理、總監負責制度,工作考核業績制度,員工培訓制度,經營管理和合同管理制度,印章管理制度,設備儀備及辦公用品管理制度,財務成本控制制度,投訴舉報制度,用戶回訪制度等。

      2、技術質量管理制度:開工審批制度,施工圖審核制度,施工組織設計(方案)審批制度,分包資質審查制度,工序報驗制度,進度管理制度,質量管理制度,投資管理制度,設計變更和工程洽商審批制度,原材料、半成品材質見證取樣驗收制度,工地會議制度,A、B、C報表制度,項目竣工備案預驗收制度,項目竣工綜合評審制度,總結制度和資料管理與歸檔制度等。

      3、有嚴密的工作程序:工作總程序、進度控制程序、投資控制程序、質量控制程序、月工程款支付簽證程序、圖紙會審程序、施工組織設計(方案)審核程序、隱蔽工程質量控制程序、分部分項工程質量控制程序、半成品、原材料質量控制程序、試驗見證取樣程序、工程質量事故(問題)處理程序、工程變更(洽商)處理程序、工程索賠程序、工程竣工備案工作程序、工程保修階段工作程序等。

      4、有嚴格的獎罰辦法:對各項目部制訂明確的項目經理、總監負責制實施細則,形成公司定期巡查考核制和項目經理、總監理負責制相結合的考績辦法,和項目工程質量、內業資料、職業道德、用戶反映意見掛勾考核。

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